九游娱乐首页:慧眼识患得奖励！重庆市生产经营单位事故隐患内部报告奖励案例集（二）
来源：九游娱乐首页 发布时间：2026-05-22 15:52:13
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（典型案例描述）2025年7月，中冶建工集团有限公司承建的永川高新区凤凰湖汽摩生态产业园二期工程建设项目，某一线号厂房施工中盘扣式高支模架搭设超过8m，其部分竖向斜杆漏设，且扫地杆设置层未设置水平剪刀撑，导致模板支撑体系整体稳定性不足，浇筑混凝土时存在坍塌风险，遂即向项目经理报告隐患。项目经理立即组织技术人员、安全员、架子工特种作业现场核查，按方案补设了斜杆和水平剪刀撑，及时消除了事故隐患。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，
（机制建立情况）永川高新区凤凰湖汽摩生态产业园二期工程建设项目是房屋建筑施工项目，于2024年11月动工建设，现有员工150人。2025年4月，项目部建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《永川高新区凤凰湖汽摩生态产业园二期工程建设项目事故隐患报告奖励制度》，秉持“安全人人有责、监督人人有权”理念，推动作业人员从“被动接受管理”向“主动参与管理”转变，热情参加事故隐患治理，明确按“重大、一般”隐患两个等级设定奖励标准。机制建立以来，累计报告隐患126项，其中重大隐患4项，整改率达100%，累计发放奖金10100元。
案例2：（典型案例描述-梁平区）2025年12月，梁平区无人驾驶飞行器制造产业园项目一名架体维护工人在巡查过程中，发现南附楼外架距结构边防护缺失，存在比较大高处坠落、物体打击风险。该员工立即通过扫描项目“隐患有奖举报”二维码上报隐患，并引导周边作业人员撤离至安全区域。项目安全管理部门接报后立即组织并且开展闭环整改，避免了人员受伤或死亡。项目部按照《事故隐患内部报告奖励制度》规定，奖励该员工1000元。
（机制建立情况）梁平区无人驾驶飞行器制造产业园由中建三局集团有限公司以EPC总承包模式承建，现有员工800余人。该项目自2025年10月启动以来，同步建立事故隐患内部报告奖励机制，出台《事故隐患内部报告奖励制度》。该制度针对高处作业、施工消防、临时用电等突出风险，鼓励员工主动发现、立即报告、闭环整治各类安全风险隐患，明确对应奖励标准并及时发放。自机制运行以来，共接收员工隐患报告125项，全部完成整改，整改率100%，累计发放奖励资金7.3万余元。
案例3：（典型案例描述）2025年4月1日，中铁八局集团有限公司武两高速公路I标项目经理部书记肖某，在现场检查时，凭借高度的责任心和敏锐的安全意识，发现平桥隧道进口路基左侧坡顶K2+690-820段施工道路有裂缝，存在垮塌风险。作为安全风险隐患“吹哨人”，肖念当即采取比较有效措施，叫停该区域施工作业，避免了可能因垮塌引发的人员受伤或死亡和财产损失事故；随后迅速通过电话与现场管理人员、项目安全总监及安全负责人取得联系，及时、详细反馈了该安全风险隐患情况。项目部快速组织专业技术人员核查处置，消除了事故隐患。项目部按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励吹哨人肖念500元。
（机制建立情况）中铁八局集团有限公司武两高速公路I标项目经理部为隧道、桥梁及路基工程项目施工项目，现有员工89人。2024年12月，项目部建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《中铁八局集团有限公司武两高速公路I标项目经理部生产安全事故隐患内部报告奖励机制实施细则》坚持“全员参与、奖惩分明”原则，将现场巡查发现隐患纳入奖励范畴，区分隐患风险等级设定差异化奖励标准，对及时有效地发现重大及以上风险隐患、有很大成效避免事故发生的人员予以重点嘉奖。机制建立以来，累计报告各类施工安全风险隐患6项，完成整改6项、整改率达100%，发放奖励资金0.3万元，有效提升了全员安全风险隐患排查治理的主动性和积极性。
案例4：（典型案例描述）2025年8月至12月，中建新疆建工集团（重庆）建设有限公司巫山县农产品加工中心建设项目现场作业人员在日常作业巡检中，陆续发现多项安全事故隐患并及时报告。这中间还包括2#厂房电梯井洞口未封闭、3#厂房东侧消防栓箱内缺失消防带及水枪、高处作业人员未按规定系挂安全带、现场个别工人未发起动火申请违规动焊，二级配电箱违规接线、一闸多机，塔吊地脚螺栓松动等39项隐患，涉及消防安全、临边防护、用电安全、机械防护、高处作业等多个关键施工环节，若未及时整改，可能引发火灾、高处坠落、触电、机械伤害等安全事故。项目部接到隐患报告后，立即启动闭环整改流程，根据隐患类型制定针对性整改措施，在规定时限内完成全部隐患整改，确保施工安全。项目严格按照《事故隐患内部报告奖励制度》，对报告隐患的员工给予物资奖励：8月报告的5项隐患奖励600元物资，9月报告的8项隐患奖励1280元物资，10月报告的9项隐患奖励1080元物资，11月报告9项，奖励900元，12月报告8项，奖励960元，累计发放奖励物资对应金额共计4820元。同时，在项目公告栏对隐患报告及奖励情况做公示，将典型隐患案例纳入项目安全交底内容，引导全体实施工程人员主动参与隐患排查。
（机制建立情况）中建新疆建工集团（重庆）建设有限公司巫山县农产品加工中心建设项目针对建筑施工环节多、安全风险点密集的特点，建立了完善的事故隐患内部报告奖励机制，在原有安全生产管理制度基础上，细化制定《施工现场隐患排查治理奖惩细则》。
机制明确隐患报告范围、流程及奖励标准，根据隐患风险等级（一般隐患、较大隐患、重大隐患）设定差异化奖励：一般隐患每项奖励75-100元物资，较大隐患每项奖励120-160元物资，重大隐患每项奖励200元物资，确保奖励与隐患风险匹配。同时，建立“报告-核查-整改-奖励-公示”全流程闭环管理，明确各环节责任主体及时限要求，保障隐患及时处置。
此外，项目将隐患报告情况与员工绩效考评、评先评优挂钩，定期开展“行为安全之星”评选，通过项目月度教育大会通报表彰、公告栏公示等形式强化激励效果。该机制实施以来，项目累计收到内部隐患报告39余项，涵盖消防安全、临边防护、用电安全、机械安全等关键领域，整改率达100%，大大降低了施工安全风险，营造了“人人讲安全、人人查隐患”的良好氛围。
案例5：（典型案例描述）2025年3月，中交一公局重庆某项目技术员卢某在工作中，发现正在进行吊装作业的某台起重吊车，其主起升钢丝绳存在局部断丝、破损现象，一旦在吊装作业过程中钢丝绳断裂，极会造成人员受伤或死亡、设备损毁等难以处理的后果。该技术员果断下令中止相关吊装作业，并对作业区域进行临时警戒，随后，立即将情况上报项目安全管理部和现场负责人，项目部接到报告后迅速响应，立即协调设备单位，对存在隐患的钢丝绳来更换，彻底消除了该起安全风险隐患。根据项目部制定的《职业健康安全奖惩制度》，为表彰此行为、树立榜样，给予该技术员通报表扬，并奖励现金人民币1000元、猪肉20斤、大米20斤、食用油10斤。
（机制建立情况）中交一公局重庆某项目为建筑施工工地项目，现有职工70余人，为深入激发全员参与安全管理的主动性和责任感，构建“人人讲安全、人人要安全、人人会安全”的常态化工作机制，项目部建立了包括《职业健康安全奖惩制度》在内的26条奖励制度，该机制鼓励公司全体员工主动发现、及时报告各类事故隐患。对于在隐患排查、报告及整改过程中表现突出的个人与集体，除直接发放现金奖励外，还包含通报表扬、张榜公示、授予“安全卫士”或“安全标兵”等荣誉称号，并将其表现纳入个人及单位的季度、年度安全绩效考评，与评先评优、岗位晋升等切实挂钩。公司机制建立以来，累计发现隐患36项，完成整改36项，整改率达100%，发放奖金1.85万元。
案例6：（典型案例描述-万州区）2025年11月，中建三局智能科技（重庆）有限公司在万州一项目部某电工在进行临时用电日常安全巡查时，发现2号住院楼多处使用无漏电保护功能的移动插板为电动工具供电，存在严重触电风险。该员工随即拍照并通过公司自主研发的“智慧安全平台app”小程序上报隐患，并主动提醒现场工人不再使用。公司安全管理部门立即组织整改，督促电工班组更换符合国家标准的漏电保护插板，消除了此项安全风险隐患，同时举一反三，对该项目所有区域的用电设备开展专项排查，共更换违规插板17个，消除其他用电问题35项。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元，并在公司月度安全例会上通报表扬。
（机制建立情况）中建三局智能科技（重庆）有限公司是一家专注于建筑智能化与施工安全的科技公司，现有员工约1200人。2025年3月，公司制定了《三局智能事故隐患内部报告奖励实施办法》，制度将安全风险隐患划分为一般、较大、重大三个等级，涵盖了临时用电、高处作业、施工消防等施工现场常见薄弱环节，并对应设定了奖励机制，对举报安全风险隐患的员工给予200-2000元奖励。自机制实施以来，累计接收各类隐患报告432项，完成整改432项，整改率达100%，发放奖励总额约15.6万元。公司还通过“安全讲堂”“隐患公示栏”等方式宣传典型案例，强化员工“你安全，我安全，安全在中建”的安全意识，有效推动了各类安全风险隐患“早发现，早治理”的闭环管理。
案例7：（典型案例描述）2025年6月18日，蜀道（重庆）建设发展有限公司中子科学基地建设项目EPC，某员工发现项目7#楼1层外架连墙措施缺失，可能会引起架体失稳坍塌。该员工立即立即通过项目内部隐患上报二维码对隐患情况做了上报。项目安全管理部门立即督促责任单位做了完善，消除了隐患。项目按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工100安全积分，并予以上红榜通报奖励。
（机制建立情况）蜀道（重庆）建设发展有限公司中子科学基地建设项目EPC工程，参建人员平均在500人左右。2024年4月，项目开展了作业人员安全生产积分超市活动，并于2024年6月建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《中子科学基地建设项目EPC事故隐患内部奖励制度》，对举报有效的一般隐患按20分/条安全积分进行奖励，重大隐患按照100 分/条安全积分进行奖励，截至目前发放安全积分共计3.5万分（除日常举报奖励积分外，安全生产积极分子、班前安全教育开展较好等行为均会奖励积分），安全积分能够最终靠”积分超市“换取自己所需的商品，调动了从业人员发现、整改事故隐患积极性，有效防范事故发生。机制建立以来，累计报告隐患67项，其中重大隐患4项，整改率达100%。
案例8：（典型案例描述）2025年11月29日，科学城城市建设集团金凤城市中心二期工程（南区）EPC项目某员工夜间发现木料堆场有突发火势，可能引燃周边存放易燃物，一旦不能控制险情，非常有可能引发重大火灾事故。该员工立即使用消防设施设备扑灭火情，通过项目安全微信群报告隐患。项目各参建单位立即对周边可燃物进行了清理，更换失效的消防设施设备，消除了隐患，同时组织对项目所有作业点设施、设备、材料和生活区、包工去进行了全面排查，发现并整改了3处类似隐患。项目部按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元，并予以通报表扬。
（机制建立情况）学城城市建设集团金凤城市中心二期工程（南区）EPC项目为建筑项目，现有员工100人。2025年5月，项目部建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《金凤城市中心二期工程（南区）EPC事故隐患内部奖励管理制度》，明确按照报告隐患的严重程度和紧急性，设定奖励金额，对报告重大隐患的员工予以1000元特别嘉奖。机制建立以来，累计奖励员工44人次，发放奖金8310元，发现并整改的各类隐患显著增多，极大提升了作业人员对现场隐患排查的积极性。
案例1：（典型案例描述）2025年9月19日，重庆燃气集团股份有限公司渝中分公司某巡线人员在进行日常巡检工作时，发现人民路大溪沟河街处电力井、排水井、联信井内均有燃气浓度，且达到VOL16％，经采样分析确定为燃气泄漏，泄漏量远超安全阈值，存在爆炸风险。该员工迅速反应，立即上报，并配合抢险人员进行应急处理。抢险人员于9月20日凌晨3点完成管道更换施工，避免了有几率发生的严重安全事故。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元。
案例2：（典型案例描述）2025年下半年，九龙坡华岩中心城区、中梁山临港经济片区2个工程范围的居民户内换表及安防装置加装工作有序实施。重庆中梁山渝能燃气有限公司鼓励安装人员在户内施工全套工艺流程中积极排查户内立管是否锈蚀漏气，并将其纳入奖励范畴。工程实施过程中，已累计奖励7宗，奖励0.035万元。
（机制建立情况）重庆中梁山渝能燃气有限公司属城镇燃气经营企业，服务用户14万余户。2025年，公司修订了《事故隐患信息报告奖励办法》，在册员工和业务外包人员每宗奖励50元，市民每宗奖励100元；在事故隐患排查过程中特别认真负责，有很大成效避免人员受伤或死亡、重大财产损失的事故隐患信息每宗奖励1000元。机制建立以来，结合华润集团开展的“我要安全报隐患”活动，累计奖励16宗，发放奖金0.085万元，其中在册员工0.04万元，市民0.01万元，业务外包工0.035万元。通过事故信息隐患报告奖励活动，充分调动了公司员工、业务外包工和市民的积极性，有效防范和遏制事故发生，保障安全生产。
案例3：（典型案例描述）2025年10月29日，重庆燃气集团南岸分公司茶园管理站安检员王某在城南家园六组团4栋进行日常安检时，发现9层楼道有天然气气味，测漏仪发出预警。经逐户门缝排查，确认为9号户室内漏气。王某立即上报管理站，并协调住保中心、物业联系住户。入户检查发现热水器连接管存在严重漏气，修东西的人随即上门整改，消除重大安全风险隐患。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工200元。2025年11月21日，重庆燃气集团南岸分公司茶园管理站安检员程晓在对上锦星城31单元11-08户进行安检时，发现楼道有天然气异味，测漏仪报警。程晓立即开窗通风，并通过门缝测漏确认隔壁7号户室内漏气，随即上报并协调关闭相关气源。经联系社区、物业协助，该户住户返回配合入户检查，确认为热水器连接管严重漏气，修东西的人及时修复，避免了事故风险。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工200元。
（机制建立情况）重庆燃气集团南岸分公司为燃气供应与运维企业，现有员工350人。公司成立事故隐患内部报告奖励机制，制定《重庆燃气集团股份有限公司南岸分公司事故隐患信息报告奖励办法》，明确“隐患分级、奖励对应”原则，根据隐患风险等级实施差异化奖励，注重物质奖励与精神激励相结合。机制建立以来，25年度，发现隐患1402处，整改隐患1402，报告隐患整改率达100%，发放奖金2.009万元。
案例1：（典型案例描述）2025年1月，重庆冠宇电池有限公司制造二部田某在日常工作中，发现生产岗位一员工私自屏蔽安全联锁装置，田某毫不犹豫地及时制止了该行为，并迅速将情况上报给厂部。同时她还积极提出了具有建设性的改善意见。厂部格外的重视，迅速对安全联锁权限进行了调整与改善，有效杜绝了类似违反相关规定的行为的再次发生，依据公司《奖励和违纪条款》，企业决定给予田某500元的奖励。
（机制建立情况）企业分别于2024年4月30日、2025年6月28日两次修订《事故隐患内部报告奖励机制》，进一步细化奖惩条款：员工奖励分嘉奖、小功、大功三档，处罚分警告、记小过、记大过、辞退四级，并配套发布《奖励和违纪条款》作为附件。该表围绕“人、机、料、法、环”五个维度，列出169条奖惩情形及对应奖罚金额，实现“一表对照、即查即奖”。个人安全信用同步计入年度评优、年终奖及干部竞聘，实际做到“奖得心动、罚得心痛”。高额贡献奖面向全员开放，鼓励模范遵守规章制度、主动履责、严守规程、实时除患、坚决反“三违”并提交有效安全合理化建议，把“全员安全”从口号转化为可量化、可兑现、可共享的价值回报，让每一双眼睛都成为监控探头，让每一条建议都成为企业高水平发展的“保险阀”。
案例2：（典型案例描述）2024年12月25日，重庆市双桥经开区双钱集团轮胎有限公司员工巡检时发现，RTO炉（蓄热式热力焚化炉）天然气管路接头处发生泄漏，造成天然气积聚，有燃爆风险。该员工立即向班组长报告，并通过二维码上报隐患，遂即公司安排专业技术人员进行整改，消除了事故隐患。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定奖励该员工1000元，奖励班组2000元，奖励车间3000元，并在企业内部网站、重要信息公示栏和工作群进行通报表彰。
（机制建立情况）重庆市双桥经开区双钱集团轮胎有限公司为全钢丝载重子午线轮胎生产企业，现有员工1400人。2024年12月，公司成立事故隐患内部报告奖励机制，采用二维码方式上报，企业人员及外来承包商均可参与。公司配套建立《安全生产“低头捡黄金”细则》，将隐患分为五个等级，对应设立奖惩标准。同时推行处罚金返还机制，同一隐患3个月未重现返还50%、6个月未重现返还100%。机制建立以来，通过二维码收集隐患5096个（占总量的36%），累计奖励个人962人次、4.7万元，奖励班组8.5万元，奖励车间14.5万元，共计27.7万元；2025年处罚0.8万元，返还0.4万元。
案例3：（典型案例描述）2025年4月8日，重庆旗能电铝有限公司电力业务部运行车间员工郭某在#1机组109 A修期间巡视检查时，发现外委检修单位在#1锅炉五楼下降管悬空处搭设脚手架作业未办理高处作业票、安全管控措施执行不到位，极易发生意外事故，郭某立即要求外委单位停工整改，在公司安全智慧综合管控平台报告了事故隐患。旗能公司安全管理人员立即对有关人员进行了“三违”帮教学习，督促外委单位立即办理高处作业票，严格落实安全管控措施，消除了事故隐患。同时，公司EHS部组织专业技术人员全面排查现场危险作业审批情况、安全管控措施落实情况，严格管控危险作业现场安全。公司依照事故隐患内部报告奖励机制的规定，奖励郭某1000元。
（机制建立情况）重庆旗能电铝有限公司位于重庆市綦江区北渡铝产业园，目前是重庆地区顶级规模的电解铝企业，由华润电力重庆能源集团公司和机电控股公司共同出资组建。作为制造企业，公司一直秉承和落实本质安全的理念，2024年7月-9月，在“迎峰度夏保安全，隐患排查在行动”专项活动中，开始探索事故隐患报告的奖励机制；2024年10月，按照《中央企业安全生产监督管理办法》（国务院国有资产监督管理委员会令第44号）和华润集团控股公司要求，制定了《关于开展隐患排查治理正向激励活动（试行）的通知》（渝旗铝发〔2024〕286号），每月对安全风险隐患报告人进行奖励；2025年，将隐患报告奖励写入了旗能公司的《生产安全事故隐患排查治理管理办法》，并根据华润集团、重庆能源集团统一规定，制定了《关于全方面实施事故隐患内部报告奖励机制的通知》，明确了报告途径、奖励范围、奖励流程等规则，进一步规范事故隐患内部奖励机制。旗能公司依照“小隐患小奖、大隐患大奖”原则，每月对在华润集团“我要安全报隐患”系统和旗能公司安全智慧综合管控平台中报告的事故隐患信息进行奖励，对报告重大事故隐患的员工予以2000元及以上奖励、报告违润电力“十五”条禁令等严重违章行为的奖励1000元、报告一般隐患的奖励50元。机制运行以来，累计奖励员工594人次，发放奖金79100元，激励员工主动排查并整改隐患，营造了“我要安全、我能安全”的浓厚氛围。
案例5：（典型案例描述）2025年3月7日，东方希望重庆水泥有限公司某员工发现煤粉制备车间防爆电气柜密封螺栓松脱、大量煤粉堆积未清理的重大事故隐患，一旦逸散的煤粉进入防爆电气柜内部，遇电气柜接触不良发热或火花，非常有可能引发粉尘爆炸事故，造成重大人员受伤或死亡。该员工发现后立即汇报安管办和属地负责人，并将图片发到公司安全管理工作群。公司领导格外的重视，随即组成由设备负责人带队，生产、机、电、仪有关专业人员组成专项检查治理小组，对公司六条生产线煤粉制备车间进行全面检查，排查出类似安全隐患10余处，并对其快速进行了整改。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，对该员工奖励1000元，并进行公示表扬。
（机制建立情况）东方希望重庆水泥有限公司为东方希望集团在重庆投资的大型建材企业，现有员工1400人，2024年4月，公司修订《安全管理奖惩激励制度》，将事故隐患内部举报奖励纳入制度内容。该制度将隐患根据发生事故的严重程度分为重大、Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级四个等级，鼓励员工主动积极排查生产运行各个环节存在的安全隐患，根据发现隐患等级，对发现重大事故隐患经公司领导核准给予1000元特别奖励，对发现其他隐患按公司相应规定执行。自从2024年实施隐患排查内容举报以来，公司各级人员发现人的不安全行为、物的不安全状态、安全管理等各类隐患上万人次，实施奖励超1000人次，确保了公司安全高效生产运行，为企业可持续发展打下良好基础。
案例6：（典型案例描述）2025年7月30日18时08分，重庆万博再生资源利用有限公司次氧化锌车间铲车驾驶员高某，在上班时发现氧化锌回转窑2号托轮有明显走位现象，不及时纠正会对回转窑生产造成无法预料的后果，于是立即向车间和公司负责人报告。接到高某的情况报告后，公司和车间负责人及时组织机修人员现场确认，经评估，回转窑2号托轮出现异常，若不及时复位，将对回转窑及生产设备产生安全风险，当即决定停窑后消除故障，同时组织对生产全线生产设备及辅助生产设备进行全面排查，发现并整改了1处类似隐患。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工1000元，并予以全厂通报表扬。
（机制建立情况）重庆万博再生资源利用有限公司为龙江重工业园铅锌冶炼企业，现有员工90人。2024年1月，公司建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《重庆万博再生资源利用有限公司事故隐患内部报告奖励明细与管理制度》，明确按照报告隐患的严重程度和紧急性，划分为重大、较大、一般三个等级，对应设定奖励金额或精神奖励，对报告重大隐患的员工予以现金奖励。机制建立以来，发现并整改的非常规隐患显著增多，员工报告隐患数量已超过公司日常排查隐患数量。
案例7：（典型案例描述-万州区）2025年12月26日，金龙精密铜管集团股份有限公司平湖金龙事业部熔铸操作工发现二线熔化炉水流差压报警装置发出声光报警，立即向动力专管报告。动力专管到达现场经排查发现熔化炉炉壳软管主管道发生爆裂漏水，因熔化炉内温度高达1175℃，无冷却水会存在熔化炉系统发生火灾爆炸风险，动力专管立即向熔铸、电气、机修工段长报告漏水点，启动“熔化炉事故应急预案”处置流程。机修工段长现场进行指挥，电修、熔铸与动力专管到现场进行维持秩序，熔铸包机、电气包机对炉壳软管主管道进行更换，消除了事故隐患，成功避免公司造成损失。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该熔铸操作工1000元。
（机制建立情况）金龙精密铜管集团股份有限公司平湖金龙事业部是一家生产加工有色金属的企业，占地100亩，年产8万吨高效铜管，现有员工286人。2018年12月，公司建立《事故隐患举报奖励制度》，2021年、2023年、2025年结合国家规定及公司实际情况分别对制度进行不断完善优化，对员工报告的隐患，根据其风险等级实施阶梯式奖励50—1000元不等。2025年8月，制定《全员安全环境绩效评比制度》，根据员工隐患举报、违章违纪等进行个人绩效评比奖励，自该机制建立以来，累计报告隐患256项，按期整改率100%，事故率逐年下降。
案例1：（典型案例描述）2025年2月，国家电投集团重庆电力有限公司（以下简称重庆公司）所属开州发电公司某员工发现江边补给水A段原405A1043、405A1044、405A1046三个间隔设备机务已拆除不用，电气电源出线电缆未拆除，电源未拆除有误送电造成短路和触电的较大隐患，随即向开州公司生技部专责汇报。开州发电公司生技部核实情况后，立即安排专业技术人员在采取措施后拆除该电源电缆，消除了事故隐患。重庆公司按《国家电投集团重庆电力有限公司安全生产奖惩规定》有关规定，另行奖励该员工4000元。
（机制建立情况）重庆公司及所属9家三级单位，从上至下均建了隐患排查治理激励机制。所属各三级单位每月按其内容制度对隐患排查治理进行奖励兑现，并录入“工业互联网+安全生产”平台。重庆公司每季度对所属各三级单位隐患排查治理另行进行考核奖励，所属各三级单位按季度进行隐患排查治理奖励申报，由区域安全总监进行初审并签字，重庆组织公司召开隐患排查治理专题评审会议，确认隐患及奖励金额。
案例2：（典型案例描述）2025年2月，合川供电公司供电供服中心配电运维班曾某发现团结湾社区、江城福地等60处高层建筑低压电缆竖井内强弱电混合、未防火封堵、井内有杂物、线路杂乱，容易引发高层电气火灾，存在严重隐患。遂即向领导报告隐患。公司将该隐患纳入年度挂牌督办隐患，完成对11个小区60处高层建筑低压电缆竖井进行防火封堵。公司按照事故隐患奖励制度规定，奖励曾阳2000元。
（机制建立情况）合川供电公司现有员工8098人。2025年公司修订事故隐患奖励机制，制定《国网合川供电公司安全生产奖惩实施细则》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，根据员工发现治理隐患的隐患等级实施奖励。机制建立以来，累计报告隐患385项，完成整改385项、整改率达100%，发放奖金4.58万元。
案例3：（典型案例描述）2025年5月9日，国网重庆市区供电公司变电运检中心在对某220kV变电站巡视时，发现2号主变10kV管母B相对绝缘隔板有放电现象，红外测温异常，申请紧急停电后，检查发现10kV三相管母应力锥及热缩套盒、绝缘隔板均有放电烧灼痕迹。随后立即组织力量开展管母绝缘修复，并及时恢复供电，成功避免了一起因10kV管母绝缘缺陷持续劣化导致220kV主变跳闸的六级设备事件。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，对参与该次隐患报告和抢险的15名工作人员给予了共计20000元奖励。
（机制建立情况）国网重庆市区供电公司成立于1993年，负责渝中区、沙坪坝区、九龙坡区、大渡口区、高新区等重庆主城核心区域的电力供应与服务，服务面积广阔，涵盖城市中心商圈、工业集中区、居民密集区等多种场景。公司结合重庆主城核心区电网运行特点，于2025年初构建了制度健全、渠道畅通、标准明确、兑现及时、监督有力的事故隐患内部报告奖励体系，充分调动了全体员工参与安全生产的积极性，形成了“人人都是安全员、事事都讲安全度”的群防群治良好氛围，为区域电网安全稳定运行筑牢了第一道防线。自机制建立以来，累计报告隐患27起，整改27起，整改率100%，发放奖金10.13万元。
案例4：（典型案例描述）2025年6月，国网重庆市南供电公司南岸供电中心某员工在高考保电线千伏四顺输电线路下方有大型起重吊车作业，吊车吊臂一旦距离输电线路过近，极有可能发生短路接地，造成人身伤亡事故发生。该员工立即制止违规吊装作业，并向公司安全管理部门报告，成功避免了一起220千伏线路跳闸、人身伤亡事故发生。公司按照安全风险隐患报告奖惩办法规定，奖励该员工1000元，并将该案例纳入新员工入职安全培训内容。
（机制建立情况）国网重庆市南供电公司承担着重庆市南岸、巴南两个行政区及南岸境内国家经济技术开发区的供电任务，现有员工1631人。2021年4月，公司建立事故隐患报告奖惩机制，制定《安全风险隐患报告奖惩办法》，根据员工报告隐患的风险等级实施分梯度奖励。机制建立以来，累计报告问题隐患110余项，发放奖金12.53万元。
案例1：（典型案例描述）2025年9月20日，重庆市藻渡水库工程黄桷树隧洞进口桩号HJS1+013段右边墙锚杆钻孔过程中，发现孔内有白色烟雾状气体逸出。现场技术员及班组长立即组织全部人员撤离并及时上报隐患。项目立即启动应急预案，同时对洞口实施封闭，洞内断电，保持持续通风，后经检测溢出气体包含瓦斯及CO等有毒有害气体，后重新编制专项方案经专家评审后实施，项目有效处置一起险情。项目按照事故隐患内部报告奖励制度规定对值班技术员及班组长通报表扬，给予1000元现金奖励。
（机制建立情况）重庆市藻渡水库工程为市重点水利项目，现有参建人员1895人。2024年6月项目建立隐患举报积分制奖励机制，制定《重庆市藻渡水库工程“知安全、行安全、奖安全”积分制兑换活动实施细则》，坚持“正向激励为主、反向约束为辅”，工作贡献与行为规范双维度积分，工点张贴隐患举报二维码及电话，同时结合隐患举报落实现金物资奖励发放，全面推动一线作业人员参与现场安全管理。机制推行以来，累计产生有效积分记录174条，一线作业人员积分兑换完成率达89.2%，兑换各类奖励物资及现金奖励价值6.37万元。
案例2：（典型案例描述）2025年8月，重庆轨道交通运营有限公司单轨线号线轨道梁巡查时发现轨道梁异常晃动，轨道梁墩柱结构与下面基础连接处出现裂缝，立即将现场情况向公司进行报告。公司随即启动应急预案，连夜组织行业专家对现场进行了勘查分析，通过采取临时加固措施、制定应急运输组织方案、安排专人现场蹲守等措施，使该隐患得到及时有效控制，直接避免行车安全事故发生。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工5000元。
（机制建立情况）重庆轨道交通运营有限公司前身为重庆市轨道交通（集团）有限公司，主要承担重庆城市轨道交通、快线、市域（郊）铁路一体化运营和综合服务工作，现有员工21000余人。2025年6月，公司健全完善了事故隐患“报告+举报”奖励机制，制定《生产安全事故隐患内部报告奖励办法》，按照“小隐患小奖，大隐患大奖”的原则，明确了“一般隐患奖励”、“影响行车安全风险隐患奖励”、“重大隐患奖励”、“避免事故奖励”，实行分梯度奖励。机制建立以来，累计奖励员工26人次、集体3次，发放奖金10500元，完成整改29项，整改率100%。
案例3：（典型案例描述）2025年5月，葛洲坝重庆大溪河水电开发有限公司鱼跳电站某员工巡视发现35kV室开关柜有异常声响，经检查确认为开关柜内电缆放电，可能导致35kV电缆绝缘击穿造成相间短路或单相接地，进而引起设备损毁以及火灾事故，遂即向公司领导报告隐患。公司安排专人使用绝缘板将电缆加固隔离，送电后放电现象消失，系统恢复正常，消除了事故隐患。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工3000元。
（机制建立情况）葛洲坝重庆大溪河水电开发有限公司为电力生产企业，现有员工45人。2024年10月，公司建立事故隐患内部报告奖励机制，制定《葛洲坝重庆大溪河水电开发有限公司“低头捡钞票，争当吹哨人”活动实施方案》，该项机制主要包含两部分：一是“低头捡钞票”，主要是指对鼓励从业人员参积极发现、报告现场事故隐患，对于核查属实的予以物资奖励；二是“争当吹哨人”，主要是指鼓励广大从业人员对“三违”行为进行“吹哨”叫停，形成人人监督的强大群众合力。机制建立以来，累计报告隐患126项，完成整改126项、整改率达100%，发放奖金2.3万元。
案例4：（典型案例描述）2025年3月，奉节县天然气有限责任公司巡线员黄某在巡线中发现位于朱衣镇人民政府麻林村1组居民朱某、邵某在云-奉-巫长输管道附近正在平场地，修建房屋，房屋与长输天然气管道间距不足5米，根据《中华人民共和国石油天然气管道保护法》第三十条之规定（在管道线路中心线两侧各五米地域范围内，禁止挖塘、修渠、修晒场、修建水产养殖场、建温室、建家畜棚圈、建房以及修建其他建筑物、构筑物），此举会给管线正常运行带来重大安全风险隐患。该员工立即拍摄了现场情况、告知了居民《中华人民共和国石油天然气管道保护法》相关知识并通过公司安全微信群报告隐患。公司安全管理部门立即赶赴现场，与居民沟通协调，并在朱衣镇人民政府和县发展改革委员会的大力协助下，居民不再修建房屋，消除了隐患。公司依照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该员工2000元，并予以通报表扬。
案例5：（典型案例描述）2025年7月，国家管网集团西南管道有限责任公司重庆管道分公司石柱作业区（简称重庆管道石柱作业区）巡线工在例行巡查过程中发现，所属管段因突降暴雨出现管道情况，所幸未伤及管道本体。该巡线工第一时间向作业区上报隐患，作业区随即组织力量完成隐患消除工作，避免了一起可能因自然灾害造成的在运油气长输管道泄漏事故。公司依据《巡线工奖惩制度》，对该巡线元奖励。
（机制建立情况）重庆管道分公司作为区域内专业管道运营公司，现有员工196人，其中巡线人。为充分激发沿线巡线工的工作积极性，提升隐患信息报送的及时性和准确性，切实保障油气长输管道的安全稳定运行，公司于2021年5月10日正式建立《巡线工奖惩制度》。自制度实施以来，累计发放奖励金额已达2万余元，进一步夯实了油气长输管道安全管控基础。
案例6：（典型案例描述）2025年8月13日，渝运万盛分公司公交驾驶员骆某驾驶渝A05598D号公交车，一名用背篓携带汽油的乘客在汽车站公交站上车（汽油为农用机械使用），驾驶员骆远健闻出异味，立即停驶对其询问查明原因，并将携带汽油乘客劝离下车。随后立即报备安全保卫部并报警。经核实，给予骆远健200元奖励。
（机制建立情况）重庆市汽车运输（集团）有限责任公司，现有员工8102人。2025年6月，公司成立事故隐患内部报告奖励机制，在原有安全管理制度基础上，持续深化风险隐患排查治理，简化报告流程和细化隐患报告范围，坚持“小隐患小奖，大隐患大奖”，突出重大事故隐患。累计报告隐患161项，发放奖励6085元。返回搜狐，查看更多